Traduction

Affichage des articles dont le libellé est recherche d'emploi. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est recherche d'emploi. Afficher tous les articles

jeudi 17 avril 2014

Témoignage sur le retour à l'emploi



Carine, France et Jean-Marc, un an après

Avant
Il y a un an, Carine entamait sa reconversion professionnelle. Fatiguée de l’hôtellerie de luxe, elle se lançait comme professeur de sport et de pilate.
France, venue de la logistique, redevenait apprentie à 51 ans et passait une licence de Qualité, Sécurité, Environnement.
Jean-Marc, électricien longtemps intérimaire, créait enfin sa société, sur un concept de dépannage minute.
Un an après, que sont-ils devenus ?

1 an après

Jean-Marc, chef d’entreprise : « Tu fais ce trou et puis après, tu fais la boîte, tu t’occupes de l’extérieur. Tu peux commencer à passer tous les câbles… »
Elle a pas mal changé oui, la situation… L’année dernière, j’étais tout seul et là on se retrouve à 4, j’ai pris un apprenti pour un an et en ce moment, j’ai 2 stagiaires. On a pas mal de boulot, donc il y a besoin de monde. On court un peu plus que l’année dernière à la même période. Il faut s’occuper de tout ce qui est fournitures, faire livrer le matériel, les commandes. On a quand même un peu de temps de libre, on arrive quand même à s’en sortir encore, ça va, on n’est pas encore multinationale ! Pour l’instant, c’est gérable encore…

Carine, professeur de pilate : « Encore une… changez de côté »
La reconversion professionnelle, avec les questions que j’ai pu me poser à ce moment-là avec notamment les partenaires chez Pôle emploi, m’ont permis de me poser les bonnes questions, cette aide-là a été primordiale.
« C’est vraiment une volonté d’allonger les jambes au maximum… »
Il y a eu plein d’évolutions en fait, puisque je me suis vraiment recentrée sur le travail du pilate. Je retrouve une clientèle de personnes qui sont beaucoup plus dans une recherche de sensations ou dans des réparations de corps puisque, effectivement, ils se sont abimés précédemment. Donc là on arrive dans quelque chose qui est plus de la rééducation pratiquement.
« Là tu as reconstruit le dos, t’as senti la différence ? »

France, responsable QSE (Qualité Sécurité Environnement) : la licence que j’ai passé, c’est MRTP, Management des Risques Technologiques et Professionnels, c’est-à-dire tous les risques que le chantier, que les produits dans l’entreprise, peuvent apporter.
« Et ça va, t’as pas les bras un peu trop en l’air là ? Une série en général, tu fais toujours le même geste… ».
L’évolution, c’est la connaissance, la connaissance du métier. Aujourd’hui, un grand nombre de personnes ont eu besoin de moi à un moment donné dans la journée. Je leur ai montré que, en un an, je pouvais apprendre un métier et puis maintenant, les aider.
« Le carter il devrait venir un tout petit peu plus loin, tu vois avec eux ? »
Ca y est, ils savent de quoi je suis capable, ça y est, ils savent jusqu’où je peux aller, le poste est réellement approprié. C’est mon poste, ils savent que le QSE de Secmi, c’est France.

Jean-Marc : « il y a un devis un peu compliqué à faire… »
J’ai pas l’intention de redevenir salarié, du tout non, une fois qu’on a franchi le pas… C’est d’autres contraintes, il y a beaucoup plus de contraintes, c’est vrai qu’on fait pas nos 8 heures et puis on rentre chez soi tranquille mais, d’un autre côté, il y a tellement de choses intéressantes en étant à son propre compte, c’est pour ça que je vais tout faire pour que ça dure le plus longtemps possible comme ça.

Carine : « on change de côté… »
Est-ce que changer, c’est possible ? Oui, évidemment ! C’est mon quotidien de vie ! Le changement, il n’est pas dans quelque chose de brutal. Ce que j’essaye de transmettre à mes élèves, c’est justement ce plaisir de redécouvrir à chaque fois. On n’a jamais fini d’apprendre.

Jean-Marc : Timothée, il est né au mois de décembre l’année dernière, il vient de faire les 1 an. C’est que des événements heureux qui sont arrivés, la naissance de Timothée, l’entreprise…
« On va faire un petit tour de toboggan avec Papa… »
Sa femme : Parfois, il est stressé, comme chef d’entreprise il a beaucoup de problèmes à résoudre : fournisseurs, clients, employés, c’est pas toujours évident… Mais on a réussi, je trouve. On avait des difficultés mais on a pu y survivre.

Carine : Une reconversion, c’est quelque chose de difficile. Ca vaut le coup parce qu’on fait ce qui nous plaît et on n’a plus la sensation de travailler. Mais comme on n’a plus la sensation de travailler, la frontière entre le travail et la vie personnelle n’existe plus et, du coup, oui, on s’investit énormément et parfois, le vie personnelle, elle se perd un peu là-dedans…

France : Quand tu as envie de rebondir, tu repars et c’est avec qui ? Avec tes potes, tes potes, c’est ta charpente. C’est bien quand tu es entourée, d’amis et de gens qui partagent ta passion, ou même entourée de gens qui bossent avec toi et qui sont heureux de bosser avec toi.
Ma mission par rapport à Pôle emploi, rechercher un travail, se reformer, c’est bon. Si c’est ça arriver au bout de sa mission, j’y suis arrivée. Pour moi, c’est pas ça, pour moi, c’est être au top QSE. On va aller plus loin, là on a mis à fond la sécurité, maintenant on va aller à l’environnement. C’est un combat de tous les jours, on n’arrivera jamais au bout et moi, je passerai sûrement le relais un jour…

Jean-Marc : Mon ambition, c’est grossir, bien sûr. C’est de créer des emplois, monter une société plus grosse et le but, c’est pas de rester seul ou à 2, ou à 3. C’est vraiment de développer l’activité.

Carine : Ce que j’exerce aujourd’hui à Paris, je peux l’exercer partout dans le monde. J’ai appris à m’adapter rapidement aux situations dans lesquelles je vais me trouver. Il y a quand même des choses qui peuvent changer du jour au lendemain, je rencontre le prince charmant, je me casse à l’étranger s’il le faut… Tout est possible en fait !
http://www.pole-emploi.fr/actualites/les-anciens-@/suarticle.jspz?id=99072#mainPage

mercredi 5 février 2014

Carrière Bac +5 : une application mobile gratuite pour trouver un stage, un emploi…

Carrière Bac+5 est une application mobile téléchargeable gratuitement, sur tablettes et smartphones (Androïd et iOS). Elle est destinée aux cadres et aux jeunes diplômés Bac +5 qui y trouveront des conseils sur leur carrière, leur candidature, les moyens de trouver un cabinet de recrutement, de choisir la bonne entreprise, de négocier le bon salaire ou la bonne façon de changer d’employeur.

Une application mobile gratuite comprenant un espace candidat interactif et de nombreux contenus utiles (+ de 1 000 liens vers des professionnels)
L’application Carrière Bac +5 aidera, épaulera et fournira les bonnes clés aux jeunes diplômés à la recherche d’un stage ou d’un premier emploi ainsi qu’aux cadres qui souhaitent faire progresser leur carrière. Elle propose des contenus destinés à favoriser la mise en relation directe entre les recruteurs et les meilleurs profils et les articles contiennent de nombreux liens pour approfondir ou entrer en contact avec des responsables de recrutement ou des experts.
Un espace candidat propose des clés pour améliorer sa carrière : création de son projet professionnel, test de personnalité gratuit, négociation salariale, techniques pour se faire promouvoir, envoi de son CV aux cabinets de recrutement (+ de 1 000 adresses référencées), aux entreprises qui recrutent…
L’analyse de 20 secteurs d’activité dont le secteur informatique/multimédia
Carrière Bac +5 comprend l’analyse de 20 secteurs d’activité qui recrutent et donne ainsi toute l’information sur le marché du travail en temps réel, avec les différentes opportunités de carrière par secteur. On y retrouve notamment le secteur informatique/multimédia.
Chaque secteur est rubriqué de manière identique :
– Le recrutement > qui recrute et combien ?
– Les compétences > les compétences recherchées
– Les cursus > les meilleurs cursus pour réussir
– Les conseils-vidéo > un responsable de la branche patronale, un responsable des cadres
– Les rémunérations > les salaires par fonction
– Les opportunités > les entreprises qui recrutent, comment on y fait carrière

http://www.netemploi.fr/liste/emploi/information-emploi/

lundi 3 février 2014

suivi des travailleurs précaires




Désormais, nous débutons l'année 2014 en sachant que la courbe du chômage est en hausse, les mal logés sont plus  nombreux. Une autre courbe qui  augmente de 50% depuis 2001, celle des sans-domicile-fixe. Nous pouvons ajouter aussi l'augmentation des prix et les impôts.

Malgré les prévisions pessimistes, relevons le défi ! Tous les avis alimentent la réflexion.
Évidemment, il est plus confortable de garder le silence ou de baisser les bras en attendant une meilleure conjoncture internationale. Mais alors, si tous les gouvernements faisaient pareil d'où viendra la solution. Peut-être du peuple qui se mobilise. Mais comment et pourquoi faire ?
Discutons-en !

La participation des personnes en situation de précarité nécessite une véritable ingénierie.
Par exemple, l’adéquation des droits et devoirs ; connaître ses droits et devoirs et aide à leur acquisition. Car nous assistons, en ce moment, à l’insuffisance de suivi, des changements fréquents de référent, le faible nombre de proposition d’emploi ou de formation. En contrepartie, d’une demande d’assiduité sans faille, une multiplication des démarches administratives, l’acceptation de toutes les offres qui se présentent et même les plus inadaptées. Tout cela revient à stigmatiser le pauvre puisqu’il est soumis aux « droits au mérite ».

Les travailleurs ou les employés peu qualifiés peuvent avoir un rôle important, car ils ont souvent des commentaires pertinents à faire, étant au plus près de certains problèmes de terrain pour lesquels ils connaissent souvent des solutions appropriées. Mais ne sont jamais écoutés.

En conséquence,
  1. Comment adapter l’information et la formation  à ce public ?

  1. Comment jongler avec les contraintes administratives et budgétaires pour aider à progresser, et offrir des opportunités ?

  1. Pourquoi ? Pour développer la « capabilité » des travailleurs nomades et des précaires.

Et pour commencer, avant de transformer le site dédié à l’échange, je vous propose de donner votre avis sur la fonctionnalité et les applis futurs ?  http://jeanmelody.com/lydia

Solidairement votre,

Lydia Vergerolle

Présidente d'Assistance services

mardi 28 janvier 2014

Quels cabinets de recrutement survivront ?

cabinets recrutement avenir
C’est une question qui se pose souvent… Quels cabinets de recrutement survivront ? Le paysage du recrutement évolue fortement, les consultants en recrutement doivent développer de nouvelles compétences, les entreprises ont accès à tous les candidats et certaines internalisent la fonction recrutement, les honoraires sont revus à la baisse, les cycles sont marqués et la reprise douce voir molle… Bref un contexte changeant qui pose la question des cabinets de recrutement qui vont s’adapter. Lesquels vont s’en sortir ?

La situation

Les cabinets de recrutement sont aujourd’hui dans une situation unique où ils sont pris entre crise (fin de crise) avec moins de missions et des clients prêts à négocier tous les honoraires et un paysage technologique et contextuel en pleine transformation avec notamment l’arrivée des réseaux sociaux.
Le nombre de cabinets de recrutement a diminué sensiblement depuis 3 ans mais c’est un phénomène logique en temps de crise…pourtant de nouveaux cabinets de recrutement émergent.
Le SYNTEC Recrutement annonçait l’an dernier une baisse de 15% de l’activité avec une situation contrastée: d’un côté les très petits cabinets de recrutement qui souffrent beaucoup car perte de leur (mono) client ainsi que les gros cabinets (coûts de structure élevés et peu de flexibilité) et de l’autre les cabinets de recrutement de taille moyenne (autour d’une vingtaine de consultants) qui s’en sortent bien mieux (clients diversifiés, structure de coût plus maîtrisée).
Mais la donne a changé…

Les clients veulent recruter par eux-mêmes !?

C’est aujourd’hui pour beaucoup la grande question. Les réseaux sociaux et Google plus généralement donnent accès à toute l’information et comme l’explique bien Dan Pink, les meilleurs vendeurs ne sont plus ceux qui résolvent une solution mais bien ceux qui donnent du sens à tout ce maelstrom d’information auxquels les acheteurs ont accès… Vous pouvez appliquer le même raisonnement au consultant en recrutement.
Arrêtons nous un instant.
cabinet recrutement 2.0Les recruteurs en interne ont aujourd’hui accès à tous les candidats avec 1 recherche simple sur Linkedin ou Viadeo. Autrement dit, la valeur ajoutée du cabinet se déplace et doit même se justifier.
Là où avant moi consultant en recrutement, j’étais le détenteur d’une information unique car trouver avec du travail et des scenarii des candidats était une mission qui m’était réservée et pour laquelle j’avais des compétences uniques… Maintenant mon client peut trouver facilement cette information. Rappelez vous les scenarii pour décomposer l’organigramme d’une entreprise (le stagiaire qui fait une étude de marché, l’appel personnel… Tout y passait!). Aujourd’hui, plus besoin…une recherche sur Linkedin et Viadeo, quelques croisements et le tour est joué.
Autrement dit la valeur ajoutée du cabinet ne se trouve plus forcément dans sa capacité à trouver mais bien dans sa capacité à donner du sens à ce qu’il trouve c’est-à-dire à donner du conseil et développer une vraie expertise métier.
Si moi client, en faisant des recherches, je trouve de bons profils, j’attends beaucoup plus de mon cabinet de recrutement que juste des profils que je suis capable d’identifier en 3 clics.

Le service n’a jamais été aussi important

Chers cabinets de recrutement, on ne vous a jamais assez dit que le service est la Valeur Ajoutée ultime pour vous…autrement dit, les consultants qui ne seront que des faiseurs de deal sans service ou même les consultants simples pousseurs de CV (il y a des sociétés qui le font très bien aujourd’hui) n’auront pas beaucoup d’avenir.
Cela marchera à court terme mais pas du tout à moyen ni long terme, d’ailleurs certains cabinets en paient les pots cassés aujourd’hui !
Internet, les réseaux sociaux et Google forcent les cabinets de recrutement à se positionner différemment dans la chaîne de valeur.
Ce n’est plus apporter un CV mais donner du sens dans un océan d’information auquel le client a aussi cabinets recrutement syntecaccès…c’est l’accompagner au plus près dans sa définition de poste jusqu’au type même du profil.
Et quand le client vient avec des idées de profil bien définies (car il les aura vu sur internet), c’est bien retravailler son besoin et l’adéquation avec le marché. Les meilleurs consultants ont depuis longtemps adopté ce comportement et les consultants médiocres ne cherchent que le deal avant même le service. Heureusement, les clients exigeants avec la transparence et l’accès à l’information devraient nous débarrasser de ces consultants médiocres.
Certes les meilleurs consultants n’ont pas attendu internet pour développer ce genre de pratique mais internet accélère le phénomène et l’amplifie même.

Du recrutement transactionnel au recrutement relationnel

Les réseaux sociaux prennent évidemment une place de choix dans ce discours et cette utilisation même si au final les réseaux sociaux ont encore une place limitée par rapport à leur potentiel dans ces mêmes cabinets de recrutement.
Je m’explique.
En sourcing, les réseaux sociaux sont aujourd’hui un vrai outil complémentaire de recrutement et ils sont à leur place. Chaque année, ils prennent de plus en plus d’importance.
Et les cabinets comprennent aussi l’importance de l’image qu’ils renvoient…même si cela prend plus de temps (rappelez vous! : vous avez plus de visites sur les profils des consultants en cumulé que sur votre propre site internet!).
Mais les réseaux sociaux doivent et vont avoir un impact encore plus important sur le métier…car ce sont des outils pour gérer son réseau et sur des métiers difficiles ou rares, vous pouvez développer des relations avec de potentiels candidats sur 1 ou 2 ans…et donc passer d’une recrutement purement transactionnel à un recrutement relationnel.
cabinet de recrutement digitalEt évidemment les réseaux sociaux sont les meilleurs outils pour accompagner les consultants dans cette transition. Et donc investir avec vos consultants en recrutement de manière intelligente ces réseaux sera un gage pour l’avenir.
La dernière pièce essentielle est évidemment la capacité à gérer un réseau de candidats/clients et la capacité à faire une veille d’information intelligente sur les réseaux sociaux, veille formidablement utile dans le commercial (parler au client, identifier de nouveaux clients…) mais aussi pour les candidats (compréhension du métier, actualité…). Autrement dit monter en expertise passe par faire de la veille pour soi-même, consultant mais aussi pour ses candidats.
Beaucoup de consultants en recrutement et de cabinets sont dans une réflexion très court terme et du coup, cette partie veille et partage de veille est très peu mise en avant car elle ne génère pas de chiffre à court terme alors que le consultant en a réellement besoin pour monter en expertise et proposer le meilleur service à son client et nourrir son réseau de candidats (et de clients) avec la meilleure information.
Les cabinets de recrutement doivent sans cesse naviguer entre des problématiques court-terme, faire rentrer de l’argent avec des problématiques long-terme, développer le réseau, développer son influence et sa connaissance du secteur pour vendre mieux et plus sur le long terme.
Certains cabinet de recrutement ont clairement choisi une option plutôt qu’une autre mais internet et les réseaux sociaux en particulier poussent désormais les cabinets vers une utilisation plus intelligente mais aussi une utilisation plus long terme.

Le cabinet de recrutement de demain ?

Si je devais tracer le portrait-robot du cabinet de recrutement qui survivrait, voici 8 points importants:
1) Un cabinet qui investit dans la formation de ses consultants car les compétences évoluent très vite (sourcing, entretien, digital…) et de nouveaux métiers émergent
2) Un cabinet qui recrute des compétences de développeur mais aussi de commercial du 21e siècle à savoir une personne qui sait naviguer au milieu de l’information, poser des questions, écouter, farmer/developpeur plutôt que chasseur, un réseauteur hors pair qui prend soin de ses candidats/clients car dans un monde où tout se sait…
3) Un cabinet qui investit dans le digital car tout passera par le digital (profils, site interne, réseaux sociaux et réseaux, annonce intelligentes…)
4) Un cabinet agile, qui gère les contingences matérielles sans obliger ses consultants à travailler sur un bureau fixe et évite la folie de grandeurs des cabinets de recrutement (bureaux chers, lieux prestigieux, notes de frais somptuaires…). Travailler de chez soi, gestion des flux allégée…un peu comme une start-up
cabinet de recrutement avenir
5) Un cabinet agile aussi dans les processus, des structures plates et peu rigides pour pouvoir répondre aux nouveaux besoins de clients qui donne au consultant et au sourceur une place centrale (autonomie notamment)
6) Un cabinet qui met la transparence au coeur de son activité car à l’époque des réseaux sociaux, la réputation est de plus en plus importante et un comportement non éthique se retournerait vite contre le cabinet. Une des composantes serait le feedback obligatoire pour toutes les personnes en entretien voire un questionnaire de satisfaction pour les candidats
7) Un cabinet qui utilise des processus de sourcing intelligents et sémantiques (qui vont simplifier la recherche) et qui se dote de systèmes informatiques souples qui permettent aux consultants de travailler de façon autonome avec des systèmes ergonomiques et connectés aux plateformes sociales
8) Un cabinet qui propose une ligne de produits variés mais à leur juste valeur et une vraie place pour l’innovation dans l’offre: RPO, chasse, gestion des candidats, CDD chez le client, recrutement onshore ou offshore, entretien vidéo
Et vous le cabinet de recrutement de demain, vous le voyez comment ?
http://www.scoop.it/t/recrutement-et-rh-2-0-l-information/p/4014160560/2014/01/14/quels-cabinets-de-recrutement-survivront 
Subscribe